7月29日上午，公司黨委書記、董事長謝基頌主持召開專題會議，學習傳達集團2026年上半年經濟運行分析會暨QHSE工作會議精神，會議結合公司下半年重點工作目標任務，提出了具體貫徹意見。
一要強化資金統籌調度，開源節流降本增效。 要穩固AAA信用評級，強化資金統籌調度，精細資金分析與使用安排，提前做好償債資金接續安排；要統籌做好投融資規劃，根據集團資金需求，適時開展融資工作，確保重點項目資金及時足額到位。要穩固銀企協作，穩健擴大授信規模，持續優化融資結構，降低資金成本，確保資金鏈安全穩定；要積極主動挖潛業務、搶抓機遇，持續提升金融板塊核心競爭力。
二要提升資本運作質效，促進存量資產盤活。要把握時機，合規有序開展相關股票、轉債等證券交易，推動投資收益穩步增長；要深入實施資產增效行動，分類施策推進低效資產清理，加快推進不良資產處置，力爭年內資產盤活取得實質性進展。
三要深化產融協同，提升金融服務實體質效。要深入實施基金賦能行動，加快基金矩陣建設、基金投資質效與管理水平提升等重點工作；要聚焦“協調、協同、協作”三大聯動職責，推動金融板塊協同發力，全面提升服務實體的精準度和貢獻度。
四要加快數智科創，賦能公司治理提效。要全力推進“議智通”三會管理系統優化升級，推動決策流程提速增效；要持續完善現代治理，推動內控管理與業務運行深度融合，深化督辦機制，嚴守法律審核關口，確保重大決策事項權責清晰、運轉規范，重點工作有序推進、扎實落地；要強化審計監督效能，有序推進重點領域專項審計，確保年度審計計劃全面完成；要扎實推進QHSE日常監督管理各項工作，加大AI應用，高質效落實“三管三必須”和雙重預防機制。
五要堅持黨建引領，以清風正氣凝聚發展合力。要堅定理想信念、嚴守紀律規矩，持續深化“金帆促航”“金融廉盟”雙品牌建設，推進黨建與業務經營深度融合，以高質量黨建引領高質量發展；要把牢意識形態，深入踐行“光合文化”理念，將企業文化融入隊伍建設和日常管理，扎實開展“作風建設提升年”活動，推動作風建設常態化長效化；要加大人才隊伍培養力度，持續提升職工歸屬感和幸福感，為公司發展凝聚強大內生動力。
會議號召，公司全體職工要立足集團“一二三四五”發展戰略，堅定信心，應對挑戰，以更高標準、更嚴要求、更實作風為集團高質量發展貢獻更大力量。
公司領導，全體職工參加會議。（辦公室）
